En nuestro país se viven tiempos de incertidumbre en el área de la salud por el articulo 146 del Código Orgánico Integral Penal que sanciona la mala práctica médica.
viernes, 7 de febrero de 2014
jueves, 6 de febrero de 2014
Temas de interés.
Aquí les dejo un prezi con la síntesis de los temas mas relevantes de la materia de Comunicación Global y Virtual.
Las elecciones y los candidatos a la alcaldía de la ciudad de Manta.
Por: Lourdes Cedeño.
Un
nuevo proceso electoral se avecina en nuestro país, estamos cada vez más cerca
de elegir a nuestros nuevos representantes en los gobiernos municipales. Sin
embargo muchos de nosotros no conocemos quienes son los candidatos a ocupar
dichas dignidades.
En
la ciudad de Manta son 6 los candidatos que aspiran convertirse en alcalde. A
continuación daremos un breve recorrido por cada uno de ellos para que ustedes
los conozcan, reflexionen y le den su voto al que consideren el más apto.
LEONARDO CÁRDENAS ANDRADE
Candidato
a la alcaldía de Manta por el partido Alianza cívica ciudadana lista 3-6-7-10.
Su plan de trabajo se centrará en mejorar las áreas de la salud, servicios públicos
y la seguridad.
MARÍA ZAMBRANO SOLÓRZANO
GUSTAVO ANDRADE
Candidato
por el partido socialista Frente Amplio lista 17. Su plan de trabajo estará
basado en el desarrollo de obras públicas y regeneración urbana.
JORGE ZAMBRANO
Candidato
por el partido Suma lista 23, Zambrano aspira llegar una vez más a la alcaldía de
Manta. Su plan de trabajo se centrará en programas de desarrollo económico y
movilidad.
JUAN CARLOS ALVIA MENDOZA
Candidato
por el partido de acción cívica humanista por la ética el trabajo i equidad
lista 61. Su plan de trabajo buscará impulsar el desarrollo económico y social
mediante la creación de nuevas fuentes de trabajo.
Candidato
por el partido alianza país lista 35, es el actual alcalde de la ciudad y su
plan estará orientado al desarrollo de planes de vivienda y fortalecimiento económico.
Fuente:
Consejo Nacional Electoral. http://www.cne.gob.ec/
Campaña Electoral en Ecuador
miércoles, 5 de febrero de 2014
Motivación Laboral.
La
motivación laboral consiste fundamentalmente en mantener culturas y valores
corporativos que conduzcan a un alto desempeño, por esto es necesario pensar en
qué puede hacer uno por estimular a los individuos y a los grupos a dar lo
mejor de ellos mismos, en tal forma que favorezca tanto los intereses de la
organización como los suyos propios.
En
la motivación laboral el clima organizacional es la propiedad percibida por los
miembros de la empresa y que influye en el comportamiento de estos, es decir,
los aspectos internos de la organización conducirán a despertar diferentes
clases de motivación pero en términos más prácticos, el clima organizacional
depende del estilo de liderazgo utilizado y de las políticas organizacionales.
Es
por esto que, para que la organización produzca los resultados esperados, el
administrador debe desempeñar funciones activadoras y emplear los incentivos
adecuados, de real interés de los subordinados, para obtener motivación.
La
motivación laboral dependerá de gran manera de dos factores: cómo la
persona se auto estimule y cómo lo estimula el medio.
Comunicación y motivación
laboral.
La
comunicación es una de las herramientas más potentes para desarrollar la
motivación de los colaboradores y miembros del equipo de trabajo. Gracias a una
adecuada comunicación se puede hacer saber a los colaboradores cuáles son los
puntos a corregir y que beneficios obtendrían al hacer un mejor trabajo.
Herramientas de comunicación
para motivar
La información:
Las personas necesitan un feedback para regular el comportamiento y orientarlo
a la consecución de una meta. Para utilizar el feedback hay que dar razones de
lo qué hay que hacer, cómo y por qué. También hay que informar sobre la marcha
del equipo, lo que reduce la incertidumbre. Por último, hay que evaluar el
desempeño y los resultados de la actividad de cada miembro del grupo, premiando
verbalmente o incentivando con mensajes concretos cómo debe modificar el
trabajo.
La agenda diaria:
Es el medio utilizado para diferenciar las actividades por orden de
importancia. Con ella se comunica cuáles son las prioridades y diferenciar qué
es lo que tiene importancia de qué carece de ella. También transmite mensajes
claros y precisos sobre lo que se quiere conseguir.
Asignación de
responsabilidades: Las responsabilidades que
se asignen a los miembros del grupo no deben superar o ser menores a las
capacidades que posee. Se deben ir aumentando las responsabilidades a medida
que la persona vaya desarrollando sus aptitudes mediante el aprendizaje y la
experiencia.
Evaluar el desempeño:
La evaluación del desempeño repercute en la motivación al ser utilizada como un
instrumento de información y poder suministrar el feedback oportuno.
MOTIVACION EMPRESARIAL from Esteban Camargo on Vimeo.
Ética y valores en las Relaciones Públicas.
Por: Lourdes Cedeño.
Las relaciones
públicas son una actividad relativamente joven y poco explotada en nuestro
medio y muchas veces suele ser mal interpretada por los públicos que pueden
considerar poco éticos los medios a través de los cuales los relacionistas
intentan persuadirlos para crear una imagen mental de cierta empresa, producto
o servicio.
Lo cierto es que
esta actividad está ligada fuertemente a la práctica ética y de valores, sin
embargo esto depende en gran medida de la filosofía que predique cada
profesional. Pero para el relacionista público es muy importante la aplicación
de la ética en su campo laboral pues de esta depende su éxito personal y por su
puesto el de la empresa que represente.
Al ser la imagen
y la voz de la empresa, el relacionista público debe tener muy presente que su
forma de actuar y de manejar las actividades de una organización va a afectar
directamente a la percepción que tienen los públicos de esta. Es así que el
profesional en relaciones públicas debe estar consciente de su influencia en las
masas y de los mensajes que trasmite, cuya repercusión puede elevar o destruir
la imagen de una empresa.
Para todo
profesional, en cualquier ámbito la ética debe ser una prioridad, pues nos
ayuda a diferenciar lo correcto de lo incorrecto; así pues, para el
relacionista público este concepto adquiere mucho más valor debido a su
relación casi directa con los públicos que en un aspecto más amplio es la
sociedad en sí, es decir, el relacionista tiene un gran poder de convencimiento
el cual debe ser usado correctamente y no para beneficio de ciertos sectores.
Antes que
profesionales somos seres humanos y en este sentido la práctica ética es una
marca distintiva de nuestro proceder y de cómo nos relacionamos con los demás,
por ende en el ámbito laboral la ética juega un rol decisivo entre ser un
profesional de excelencia o un mediocre con título.
PERFIL PROFESIONAL DEL COMUNICADOR.
Por: Lourdes Cedeño.
Un
perfil profesional es el conjunto de
competencias, demandadas por la empresa y los empleadores, que debe desarrollar
un profesional en una carrera y dentro de un ambiente laboral específico.
Entonces
el perfil profesional del comunicador organizacional es el conjunto de
competencias que éste debe desarrollar en una determinada organización.
El
comunicador organizacional se constituye como un profesional innovador,
comprometido, capacitado y pro activo, altamente preparado para realizar funciones
de planificación y gestión de la comunicación. Debe tener presente la
importancia de la comunicación en la sociedad, siendo respetuoso de los
principios éticos y de las ideas de los demás, es decir, alguien que sabe
escuchar y hablar en el momento apropiado.
¿Cuál es el perfil de
comunicador que requieren las empresas actualmente?
Tal
vez ésta sea una de las preguntas más comunes y más difíciles de concretar,
porque como bien sabemos todas las organizaciones tienen necesidades diferentes
y no todos los profesionales son iguales. Sin embargo, lo que sí es claro es
que el comunicador organizacional debe
ser un profesional de élite, con una visión global y un enfoque participativo,
pero sobre todo debe ser una persona íntegra para manejar de manera ética los
procesos comunicativos dentro de una organización.
¿Qué campos pueden ser
abordados por un profesional de la comunicación?
La
Comunicación organizacional tiene un campo amplio y con vertientes interesantes
por recorrer, y no se trata de confundir al comunicador con un profesional que
hace de todo, por el contrario se busca de demostrar que la comunicación organizacional
es una profesión que puede estar presente y ser útil en cualquier tipo de
organización y campo laboral.
¿Cómo aporta el estudio de la antropología al Director de Comunicación?
Por: Lourdes Cedeño.
La
antropología es el estudio integral ser humano, abarca tanto los aspectos
biológicos como los sociales. Partiendo de ahí, resulta muy productivo para el
director de comunicación tener conocimientos en esta área ya que su relación
con los colaboradores de una empresa es directa y a pesar de nuestra evolución
intelectual y social aun respondemos a ciertos instintos propios de nuestra
naturaleza.
Es
decir, un director de comunicación debe estar consciente de que trata con seres
humanos con emociones cambiantes y que cada una de estas personas tendrá una
forma diferente de expresarlas. El DirCom debe estar consciente de que un clima
laboral sano empieza por un espacio físico óptimo para desarrollarse, así está
atendiendo y satisfaciendo las necesidades básicas de sus colaboradores,
quienes estando a gusto producirán más y mejor.
La
interacción entre los individuos es una actividad tan antigua como el ser
humano mismo, pero tanto la forma de interactuar como el propio ser humano han
evolucionado y el profesional en comunicación debe ser capaz de adaptar estas
interacciones de modo que armonicen al mismo tiempo que presente beneficios
para la organización.
Un
comunicador de por sí es un líder, y uno de los aspectos fundamentales del
liderazgo es saber cómo tratar con grupos heterogéneos, ya que ningún ser
humano es igual a otro ni en su comportamiento ni es sus reacciones. En este
aspecto el estudio antropológico le da al DirCom una guía de como relacionarse
con estos individuos y de cómo explotar al máximo sus capacidades.
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